Über mich
Seit 20 Jahren arbeite ich als Personalberater, seit 33 Jahren als Führungskraft.
In der klassischen Personalberatung beim Executive Search arbeite ich exklusiv mit der PMCI Executive Consulting GmbH zusammen. Mit meinem eigenen Unternehmen unterstütze ich in intensiven 4-Augen-Sessions:
- Kandidaten in vielen Facetten der Karriereentwicklung, bei der beruflichen Positionierung einschl. Schärfung der Erfolgsgeschichte, oder evtl. auch nur bei der Vorbereitung von Job-Interviews. Selbst erfahrene Führungskräfte unterschätzen oft, wie stark eine klare Selbstpositionierung wirkt. Aber auch, wie viel unverstellten Blick von außen es erfordert, daraus mehr abzuleiten als einen korrekten CV voller Buzzwords.
- Unternehmen, wenn für eine neue Führungskraft das OnBoarding ein Erfolg werden soll/muss; oder wenn sie sich in wertschätzender Weise von Führungskräften oder Mitarbeitenden trennen wollen, ohne dass gleich ein teures Outplacement-Projekt daraus wird.
Mein eigener Weg: Maschinenbau TU München, Abschluss 1986, Promotion 1991 zum Thema „KI in der Schadenanalyse“. „Künstliche Intelligenz“ war damals wie heute eine falsche Übersetzung aus dem Englischen, die deutlich mehr suggeriert und verspricht, als „Artificial Intelligence“ eigentlich meint.
Es folgten Industrie, IT-Dienstleistung, Unternehmens- und Personalberatung. Meine beruflichen Wechsel hatten viel mit Unternehmenskultur, der Qualität der führenden Köpfe und Führungsmodellen zu tun. Die Unterschiedlichkeit der Stationen war für mich prägender als jede geradlinige „Normalkarriere“. Diese Erfahrungen ermöglichen es mir heute, Menschen und Rollen zu verstehen und dann das eine mit dem anderen in bestmöglicher Passung zusammenzubringen.
In über 20 Jahren als Personalberater habe ich Kunden und Kandidaten in großer Bandbreite begleitet: Unternehmen verschiedenster Branchen von 30 bis 300.000 Mitarbeitenden, Kandidaten vom Jung-Ingenieur mit unklarer Perspektive bis zu Vorständen und Geschäftsführern. Die Kernfrage ist meist: Wer passt wirklich – fachlich, kulturell, menschlich? Und wie verstehen beide Seiten, dass „es passt“? Oder eben auch nicht.
Personalberatung bleibt, wenn man sie seriös betreibt, dauerhaft eine Aufgabe mit sehr steiler Lernkurve. Ich erhalte Einblicke in Unternehmen, Biografien, Ambitionen und Brüche. Und manchmal auch in gut getarnte Selbsttäuschungen und schlecht getarnte Schaumschlägerei. Das ist anspruchsvoll, und genau deshalb immer wieder aufs Neue bereichernd.
Bei PMCI haben wir vor einigen Jahren einen verblüffend geradlinigen Slogan entwickelt, der auch mein Angebot für Unternehmen und Kandidat*innen sehr gut beschreibt: MENSCHEN | BEWEGEN – Wir bewegen Menschen. Und diese Menschen bewegen etwas.